vrijdag 28 februari 2014

D66 wil investeren in nog beter onderwijs, ook in Delft

bron www.d66.nl
Op 24 februari 2014 presenteerde D66 landelijk een pakket van veertig miljoen euro voor beter onderwijs. Het gaat om investeringen in 2015 en 2016 in onder meer een schone scholenfonds voor duurzame schoolgebouwen en betere begeleiding voor moeilijk lerende kinderen in het mbo.

Ook wordt geïnvesteerd in de Leidsche Instrumentmakersschool, een voorbeeld van technisch hoogstaand vakonderwijs. D66-Tweede Kamerlid Paul van Meenen: “Met deze investeringen kiezen we voor kwaliteit in het onderwijs. Scholen worden schoner, moeilijk lerende kinderen krijgen extra begeleiding en ons onderwijs houdt een open blik naar de wereld. Stuk voor stuk belangrijk voor het onderwijs in Nederland.”

D66 Delft vindt dat Delft als techniekstad nog beter herkenbaar moet zijn. Er zijn veel banen in de techniek. D66 ziet in Delft graag opleidingen op alle niveaus: een MBO waar je een vak leert waar je wat aan hebt. Een HBO dat geldt als de top van het beroepsonderwijs en in nauw contact staat met bedrijfsleven en universiteit. En een universiteit die zich blijvend kan richten op het opleiden van hoogwaardige wetenschappers en ingenieurs, het verrichten van baanbrekend onderzoek en het vertalen van kennis in technologische innovaties.

 bronnen: Verkiezingsprogramma D66 Delft en www.d66.nl

woensdag 26 februari 2014

Aandacht voor Ouderenproof

bron: www.zorgelooshuis.nl
In DelftopZondag van 29 december jl. stond een kritische  ingezonden brief over OuderenProof  in de wijk Vrijenban. OuderenProof is een methode waarbij ouderen en hun belangenorganisaties in kaart brengen wat er nodig is om gezond en prettig oud te worden in hun wijk of dorp. De doelgroep krijgt hierbij ondersteuning van de lokale welzijnsorganisatie. In themagroepen en panels onderzoeken en inventariseren ouderen in ongeveer zes maanden hun woonomgeving. In Delft wordt geprobeerd om zoveel mogelijk 55 plussers te betrekken bij het opstellen van het ouderenbeleid.

Naar aanleiding van deze ingezonden brief stelde D66 Delft vragen in de gemeenteraadscommissie Samenleving en Volkshuisvesting van 21 januari 2014. De beantwoording van de vragen is hieronder weergegeven.

Vraag 1: In hoeverre heeft de gemeente gereageerd op alle aanbevelingen van de werkgroep OuderenProof Vrijenban?

Antwoord: "Net als in alle andere wijken is in de wijk Vrijenban het afgesproken traject afgelegd en zijn alle aanbevelingen doorgelopen met de ambassadeurs (vroeger waakhonden genoemd). Soms is geconstateerd dat de aanbevelingen vrij algemeen waren en is gevraagd naar scherpere formuleringen en voorbeelden. Na aanscherping is een aantal aanbevelingen gerealiseerd en een aantal niet. Van de aanbevelingen is onderbouwd waarom ze wel en waarom niet mogelijk waren."

Vraag 2: Is het correct dat de gemeente niet bereid is een jaarlijkse schouw uit te voeren in de wijk met de inwoners van Vrijenban? Zo ja, waarom gaat de gemeente niet in op een voorstel dat bijzonder goed past bij de ‘regiegemeente’ die Delft wil zijn?

Antwoord: "In het kader van project Ouderenproof is er in alle wijken eenmalig een schouw uitgevoerd met ouderen uit de betreffende wijk. Het college zal onderzoeken of een periodieke schouw met wijkbewoners haalbaar is. We denken dan aan een schouw met een afspiegeling van de wijk, op verzoek van wijkbewoners."

Vraag 3: In hoeverre hangt de bezuiniging (40.000 euro) uit de oude taakstelling op de communicatie van OuderenProof samen met de wijze waarop de gemeente reageert op adviezen van de verschillende OuderenProof werkgroepen?

Antwoord: "In 2011 is er een bezuiniging van 40.000 euro doorgevoerd in het kader van de bezuinigingstaakstelling gezondheid en toereikende zorg. Deze bezuiniging op het project Ouderenproof heeft geen gevolgen gehad voor de uitvoering van het project. De wijze waarop de gemeente reageert op aanbevelingen van de verschillende Ouderenproof werkgroepen is niet veranderd. De menskracht is hetzelfde gebleven en er zijn geen aanbevelingen niet uitgevoerd, door deze korting op het budget."

maandag 24 februari 2014

D66 Delft tweets ge-retweet - week 2014-08














woensdag 19 februari 2014

Meester-gezel, nieuwe en oude aanpak werkloosheid

bron
In CoBouw van 5 februari 2014 verscheen een artikel  onder de titel "Meester en gezel". Daarin meldt Johan Galjaard dat de bouw van het ministerie van Sociale Zaken als eerste sector groen licht heeft gekregen voor een ‘sectorplan’. De overheid investeert daarin zo’n 60 miljoen euro, de branche doet dat ook. Het artikel vervolgt:

"Doel is onder meer om de groeiende werkloosheid te stoppen. Een opvallend element uit het plan passeerde toevallig twee weken eerder de revue, bij de nieuwjaarsbijeenkomst van de Betonvereniging. Die had als titel ‘vakmanschap is meesterschap’ en een van de presentaties ging over het meester/gezel-principe. Of dat iets van vroeger was of juist niet, was de vraag. ‘Niet’ is wat mij betreft het antwoord. Deze vorm van kennisoverdracht is namelijk de kern van vakmanschap. De bouw en het ministerie zijn het daarmee eens. Onderdeel van het sectorplan is de creatie van 2500 leerwerkplekken en de aanstelling van 2500 oudere leermeesters om jongeren het vak te leren. Een prima plan dat niet alleen van belang is voor de bouw maar voor alle branches waar vakmanschap hoog in het vaandel staat....

In het meester/gezel-model leert die gezel de basis van het vak op school, maar wordt hij of zij uiteindelijk in de praktijk een meester – onder de vleugels van een oude rot. We zien nu vooral dat jongeren op school, met name in het hbo, leren communiceren, vergaderen en samenwerken, maar dat dit ten koste gaat van vakken als mechanica, materiaalkunde en wiskunde. Vaak zijn die fundamentele grondbeginselen onderontwikkeld als afgestudeerden in de praktijk stappen. Dat kan en moet echt anders. Laat scholen onze aanstormende talenten vooral de basis van het vak geven en laat ervaren meesters ze vervolgens onder hun vleugels nemen en ze dat vak in de praktijk bijbrengen. Mooi dat de bouw hierin nu voorop gaat lopen."

Ook D66 Delft onderkent dat we noch zeer ervaren ouderen noch net opgeleide jongeren kunnen missen op de arbeidsmarkt. Omdat de arbeidsmarkt voor beide op slot zit, zijn creatieve methoden nodig om hen te helpen werk te vinden. In haar Verkiezingsprogramma pleit D66 er voor dat de gemeente Delft werkgevers stimuleert om meer ervaren ouderen èn net opgeleide jongeren aan te nemen en dat de gemeente daarbij als werkgever zelf het goede voorbeeld geeft.

Nadrukkelijk vraagt D66 Delft ook om experimenten te bevorderen waarin duo’s van ervaren ouderen en net opgeleiden jongeren die buiten het arbeidsproces staan samen toegang krijgen tot de arbeidsmarkt. Te denken valt aan het, zo nodig met behoud van uitkering, stimuleren van duo-stages en –banen voor een meester/gezel-combinatie van oudere en jonge werkzoekenden. In de bouw onderkent men in ieder geval al de meerwaarde van de aloude meester/gezel-combinatie.

dinsdag 18 februari 2014

D66 Delft tweets ge-retweet - week 2014-07








donderdag 13 februari 2014

Els Borst (1932 - 2014)


Els Borst (1932 - 2014)

Altijd weer aanwezig bij D66 partijbijeenkomsten, ondanks haar hoge leeftijd. 
 Kleine vrouw, groot mens. 
Breekbaar postuur, maar ogen die grote innerlijke kracht verraadden. 
Rolmodel voor heel D66, toen en nu.
Voor de jongeren, maar zeker ook de ouderen.
Ouderen die, net als Els, natuurlijk gewoon volop blijven meedoen.
Voorbeeld voor mij persoonlijk, als wat ouder, beginnend politicus. 
Dank voor je voorbeeld, Els.
Rust zacht.


Vanwege het overlijden van partijgenoten Els Borst en Ernst Bakker 
werden alle campagneactiviteiten van D66 voor de gemeenteraadsverkiezingen 
van 8 februari tot en met de herdenkingen in het Parlement op 18 februari opgeschort.

Foto Els Borst in 2011. Photograph: Marcel Antonisse/AFP/Getty Images

Toekomstbestendige zorg - de D66-visie



bron
Alweer bijna een jaar geleden publiceerde de Permanente programmacommissie van D66 het Visiedocument "Zorg van mensen onderling  - Een sociaal-liberale visie op een toekomstbestendige langdurige zorg in Nederland". Deze visie is de basis voor de standpunten van D66 over de zorg.

De Gemeenteraadsverkiezingen van 2014 bieden een kans aan politici, beleidsmakers en zorg-verleners om de zorg daadwerkelijk patiëntgerichter te maken, ook in Delft. 

Als gemeenteraadslid zal ik extra aandacht vragen voor de in het visiedocument aangereikte tien concrete handvatten om dit doel te bereiken:
  1. Gemeenten, pak de kans om de zorg beter te maken. De lokale overheid is aan zet om veel zorgtaken over te nemen. Dat lukt alleen als zij die verantwoordelijkheid direct en volledig oppakt en daarbij de zorg niet organiseert volgens de huidige bureaucratische principes. 
  2. Een integrale aanpak werkt beter. Bezuinigen en tegelijk passende oplossingen vinden voor de hulpvraag van mensen gaat beter als binnen de domeinen Werk & Inkomen, Zorg & Welzijn en Jeugdbeleid integrale oplossingen worden gezocht zonder schotten. 
  3. Ruimte voor de zorgcoördinator. De coördinator die zorg indiceert en organiseert rondom mensen en met de eigen kracht als uitgangspunt, moet voldoende professionele competentie en ruimte hebben. Controle is er door professionele toetsing en mandaat uit de Gemeenteraad. 
  4. Investeer in de mensen die de zorg tot een succes maken. Het loont om te investeren in het vinden en opleiden van goede en zelfstandige zorgcoördinatoren, zorgprofessionals, ambtenaren én lokale politici en bestuurders. 
  5. Maak succes meetbaar. Het succes van nieuw beleid kan worden gemeten door bijvoorbeeld een nulmeting te doen naar de tevredenheid van zorggebruikers en hun omgeving over de zorg voor het invoeren van nieuw beleid en deze daarna op gezette tijden te herhalen.
  6. Stimuleer keuze en transparantie. Door zorgvragers keuze te geven in het aanbod van zorg en transparantie te bieden in kwaliteit en kosten, worden zorgaanbieders gestimuleerd tot het bieden van passende zorg tegen een goede prijs/kwaliteit verhouding. Een (online) keuzeplatform is daartoe een goed instrument, evenals een persoonsgebonden budget (PGB) of een persoonsvolgend budget (PVB) onder de juiste voorwaarden. 
  7. Voorkom belangenverstrengeling en perverse prikkels. Zorg dat iedereen in de keten belang heeft bij het leveren van goede zorg tegen een passende prijs. Ook het voorkomen van fraude en misbruik is een prioriteit. 
  8. Definieer wat effectieve preventie is en stimuleer dat. De juiste preventie kan zorgkosten voorkomen. Partijen die zorgkosten elders in de zorgketen dragen (bijv. zorgverzekeraars) kunnen een bijdrage leveren aan effectieve preventie. 
  9. Wees creatief met het aanbieden van zinvolle dagbesteding. Een divers aanbod van dagbesteding met zoveel mogelijk kans op verdere participatie is van grote waarde. Dat kan geboden worden als (kleinere) gemeenten samenwerken en het aanbod afstemmen op de vraag. 
  10. Niets doen is geen optie. De zorgtaken die op gemeenten afkomen zijn zeer fors. Gemeenten die niet nu al starten met het opstellen van een visie en samenwerking zoeken, komen in later in de problemen met uitvoering en budget. D66 bouwt op alle politieke niveaus aan een goede, betaalbare en toegankelijke zorg met een menselijke maat.
bron: d66.nl


woensdag 12 februari 2014

D66: Gemeenschappelijke regelingen kunnen democratie uithollen

bron werkeninzuidhollandzuid.nl
D66-Kamerlid Gerard Schouw vindt dat de lokale democratie onder druk staat. Dit schreef hij 5 februari 2014 in een opiniestuk in Trouw en herhaalde hij enkele dagen later tijdens het D66Congres in Amsterdam.

Schouw vreest dat kiezers verliezen aan zeggenschap doordat gemeenten te vaak gemeenschappelijke regelingen opstarten waarbij de controle door de gemeenteraden te wensen over laat.

Schouw stelt: “Gemeenten krijgen door de voorgenomen decentralisaties meer taken. Voor kleinere gemeenten een hele klus om dit in goede banen te leiden. Zij kiezen daarbij voor, de op het eerste gezicht makkelijkste weg, het opzetten van gemeenschappelijke regelingen met omringende gemeenten. Dit lijkt praktisch, maar is in de praktijk zeer ondemocratisch." Er wordt immers een extra laag ingebouwd tussen de verantwoordelijke gemeenteraden en de taakuitvoering. Daar trekken bestuurders trekken aan de touwtjes en blijken gekozen raadsleden buiten spel gezet.

“De kiezer moet weer invloed krijgen”, vind Schouw. Dat moet gebeuren door een aantal maatregelen. Zo moet er werk gemaakt worden van het creëren van grotere gemeenten, zodat deze voldoende slagkracht hebben om taken zelfstandig uit te voeren. En als er een gemeenschappelijke regeling nodig is, dan alleen tijdelijk. Ook een sterke democratische controle is dan noodzakelijk. Verder moet de informatiepositie van gemeenteraden èn gewone inwoners verbeteren door alle informatie online te openbaren.

Tenslotte moeten raadsleden zich stevig opstellen en zich niet met en kluitje in het riet laten sturen door burgemeesters en wethouders. Het is nodig dat juist zij het college kritisch bevragen en beleid ter discussie stellen. “De gekozen raadsleden moeten hun controlerende taak serieus nemen. Zij zijn gekozen door de kiezer om hun belangen te behartigen. Die taak mag niet ondersneeuwen doordat gemeenten gemeenschappelijke regelingen als makkelijkste weg kiezen”, aldus Schouw.

bron d66.nl; lees hier het hele opiniestuk uit Trouw.

zondag 9 februari 2014

D66 Delft tweets ge-retweet - week 2014-06









vrijdag 7 februari 2014

Ik ben zzp-er, dus D66

bron
Regelmatig komt D66 op voor de belangen van zzp'ers. Daarom is D66 dè zzp-partij en dus ook in dat opzicht mijn partij.

Er zijn nu ca. 728.000 zzp’ers in Nederland. Het is een hele diverse groep, bestaande uit onder meer winkeliers, timmermannen of ICT-ers. De meeste zzp’ers werken in de commerciële dienstverlening (302.000 mensen) en in de nijverheid (vooral bouw en industrie, 124.000 mensen). Een deel heeft naast zzp-activiteiten nog een andere baan. Dit zijn de zogenaamde hybride zzp’ers, zo'n 88.000 mensen.

D66 wil dat zzp’ers makkelijker kunnen aanhaken bij zaken die voor werknemers als vanzelfsprekend beschikbaar zijn zoals sociale voorzieningen. D66 doet op landelijk niveau tien concrete beleidsvoorstellen, gericht op zzp'ers:
  1. Vrijwillig pensioenfonds voor zzp’ers
  2. Mogelijkheden voor zzp’ers om vrijwillig mee te doen aan de Wet werk en Inkomen naar Arbeidsvermogen (WIA) ten behoeve van een arbeidsongeschiktheidsregeling.
  3. Minder administratief gedoe zoals bij bij vergunningverlening en de VAR-verklaring
  4. Groei stimuleren door de regels rond ziektewet, arbeidsongeschiktheid en arbeidsomstandigheden (ARBO) voor kleine bedrijven aan te passen, zodat zij door soepeler regelgeving sneller en vaker mensen aan kunnen nemen.
  5. Invoering van een omzetcriterium in plaats van een urencriterium voor de zelfstandigenaftrek.
  6. Aanbesteding van overheidsprojecten moeten beter toegankelijk worden voor zzp’ers.
  7. Scholing ligt onder zzp’ers 14% lager dan onder ‘gewone’ werknemers. Dat kan veranderen door bijvoorbeeld het sociaal leenstelsel ook open te zetten voor mensen ouder dan 30 jaar, door toegang te geven tot de Opleiding & Ontwikkeling fondsen van sectoren, en door een ruime scholingsaftrek, zodat scholingskosten afgetrokken mogen worden van de belasting.
  8. Versimpeling van administratie rond de kinderopvangtoeslag voor zzp’ers. 
  9. Tegen gaan van uitbuiting van pseudo-zzp-ers die ontslag moeten nemen om dan als zzp’er weer te worden ingeschakeld, om zo het betalen van premies te ontlopen.
  10. Een startersovereenkomst tussen de AFM, DNB en banken over het verstrekken van hypotheken aan zzp’ers met groeivooruitzichten.
Een gedeelte van de genoemde landelijke beleidsthema's moet lokaal worden ingericht, uitgevoerd of ondersteund. Ook in Delft is D66 in de gemeenteraad bezig met het realiseren van minder administratie- en regeldruk, betere toegang tot lokale aanbestedingen en voldoende bedrijfshuisvesting. De gemeenteraadsfractie gaat daar ook na de komende verkiezingen mee door. Als zzp'er èn kandidaat gemeenteraadslid draag ik daar graag aan bij. Dus geef mij uw vertrouwen en uw stem.

Bron: D66-paper Het belang van ZZP’ers (pdf-download)

Werkende 65-plusser extreem betrokken en bevlogen - quote

bron
D66 ziet werk als een belangrijke sleutel voor mensen om zich verder te ontwikkelen en in hun eigen bestaan te voorzien. D66 denkt dat iedereen een waardevolle bijdrage kan leveren aan de maatschappij. Werk voorkomt daarbij afhankelijkheid van de overheid.

Wij kunnen zeer ervaren ouderen noch net opgeleide jongeren missen op de arbeidsmarkt. De arbeidsmarkt voor beide zit echter op slot. Daarom zijn creatieve methoden nodig om hen te helpen werk te vinden.

Dat de inspanning om juist ook ouderen te blijven inzetten op de arbeidsmarkt loont, werd geïllustreerd in een artikel op de website van managersonline.nl van 27 januari 2014. Hieronder volgen enkele citaten uit dit artikel.

"Medewerkers die doorwerken na hun pensioen zijn zeer betrokken bij de organisatie en zijn zeer bevlogen met hun werk bezig. Bijna 56 procent van deze leeftijdsgroep is zowel bevlogen als betrokken.Ter vergelijking: van de groep 25-34 jarigen is 31 procent betrokken en bevlogen. Het gemiddelde van alle leeftijdsgroepen is 38 procent. 65 Plussers steken hier dus met kop en schouders bovenuit. Dat signaleert Effectory op basis van recent, grootschalig onderzoek uitgevoerd onder ruim 300.000 medewerkers in Nederland....

Betrokken en bevlogen medewerkers zijn innovatief, loyaal, creatief en klantgericht. Zij willen hun organisatie écht een stap verder helpen en zetten zich hier optimaal voor in. Een betrokken en bevlogen medewerker is over het algemeen goud waard voor een organisatie...

Veel ouderen willen graag nog bezig blijven en zich nuttig maken. Zij hebben hier plezier in en vinden het prettig een dagelijkse invulling te hebben en een bijdrage aan de maatschappij te leveren. Zij hebben volop ervaring en de drive om zich in te zetten. Als zij hiervoor de ruimte krijgen en jongeren op weg helpen in hun carrière, plukken alle partijen hier de vruchten van. Voor werkgevers is dit een unieke, waardevolle groep mensen."

Lees het hele artikel hier.

dinsdag 4 februari 2014

D66 wil meer ruimte voor innovatie in MKB

bron D66
Om ook in de toekomst geld te blijven verdienen, moet Nederland innovatiever worden. Dat betoogde D66-Tweede Kamerlid Kees Verhoeven begin november 2013 bij de begrotingsbehandeling van Economische Zaken.

De D66’er benadrukt dat bedrijven en kleine ondernemers meer ruimte moeten krijgen om te groeien. Verhoeven: “Innovatie zorgt voor nieuwe groei en brengt ons land vooruit. De overheid moet bedrijven en kleine ondernemers in staat stellen te innoveren. Maar gek genoeg lijkt dit niet de eerste prioriteit van het kabinet te zijn in deze crisis.”

In het recent verschenen rapport "Naar een lerende economie. Investeren in het verdienvermogen van Nederland" van de Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid wordt alarm geslagen over de innovatiekracht van de Nederlandse economie. Er is te weinig aandacht voor onderwijs en onderzoek. Verhoeven stelde onder meer voor om in het topsectorenbeleid meer in te spelen op mondiale en maatschappelijke trends als vergrijzing, de stijgende zorgkosten, verstedelijking en het opraken van grondstoffen. Dat kan door binnen de brede topsectoren meer aandacht te hebben voor specifieke kansen en innovatieve oplossingen die bedrijven kunnen realiseren.

Ook is Verhoeven bezorgd over het plan van het kabinet om een einde te maken aan een innovatiebudget van 7 miljoen voor het MKB. Deze regeling hielp kleine ondernemers om samen met kennisinstellingen oplossingen te bedenken voor concrete problemen waar ze tegen aan lopen. Dit zorgde onder meer voor nieuwe materialen, zoals onbrandbaar karton, en een betere klimaatregeling in tuinbouwkassen. Wat D66 betreft blijft deze succesvolle regeling daarom juist bestaan. Verhoeven: “Door deze regeling te schrappen laten we innovatiekracht liggen. Dat is zonde. 90% van de kleine ondernemers geeft aan dat ze meer aan innovatie doen door deze regeling. Een bijzonder onverstandig besluit van het kabinet.”

gebaseerd op: www.d66.nl

maandag 3 februari 2014

D66 Delft tweets ge-retweet - week 2014-05











Ondernemend Delft: gastvrij voor zowel zzp als multinational

bron
De TU Delft is van oudsher een op toepassing van hoogwaardige kennis gerichte universiteit, waaruit vele innovaties voortkomen die hun weg vinden in de maatschappij o.a. ook door ondernemerschap. Veel grote ondernemingen, denk aan Microsoft en Facebook, zijn ontstaan door studenten die een goed idee hadden en dit idee in een onderneming verder hebben uitgewerkt en gecommercialiseerd.

Om het technisch ondernemerschap nog meer te stimuleren en te faciliteren hebben de gemeente Delft en de TU Delft in 2005 het ondernemerscentrum YES!Delft opgericht. Onder meer vanuit dit initiatief zijn door de jaren heen vele innovatieve ondernemingen in Delft gestart.

Onder de vlag van Delft Kennisstad heeft de gemeente zich ingespannen om hightech ondernemingen binnen de gemeentegrenzen te krijgen en te houden zoals DSM, TNO, Deltares en enkele kennisdiensten van Rijkswaterstaat. Voor kennisintensieve bedrijven en instellingen heeft Delft een breed aanbod van locaties en bedrijfsverzamelgebouwen. Voor ieder bedrijf in elke fase is er een goede plek in Delft te vinden.

Met D66 Delft vind ik het essentieel dat Delft doorgaat met bevorderen van het huisvesten van kennisintensieve of creatieve starters inclusief zzp’ers. Voor een goede communicatie is één loket voor ondernemers, waaronder zzp’ers, gewenst net als minimalisering van de regeldruk. Ik zal mij in de gemeenteraad sterk maken voor dit soort zaken.