De Delftse Uitdaging - een waardevol goed voornemen

De jaarwisseling is een tijd van terugzien, maar vooral ook vooruit kijken naar nieuwe kansen in het nieuwe jaar. En je voornemen om die kansen te grijpen. De Delftse Uitdaging, die op 1 januari 2014 start, is zo'n kans die aandacht en deelname verdient.

De Delftse Uitdaging komt voort uit de succesvolle Stichting Bedrijf & Samenleving Delft. Deze Stichting verbond jarenlang Delftse bedrijven die iets voor de samenleving willen betekenen met lokale  maatschappelijke organisaties die ondersteuning kunnen gebruiken bij het realiseren van hun doelen.

De afgelopen jaren heeft de stichting de vragen van de ca 400(!) Delftse stichtingen en verenigingen helpen inzichtelijk maken, zodat bedrijven kunnen bepalen waar en hoe ze zich willen inzetten. Elk jaar werd de Delftse Beursvloer georganiseerd. Reeds honderden mooie matches werden gemaakt tussen betrokken bedrijven en organisaties. Ook de maandelijkse bijeenkomsten, de Social Mondays, zijn een groot succes.

De Delftse Uitdaging gaat door waar B&S ophoudt, zij het met een iets andere werkvorm. Deze sluit aan bij het landelijk concept De Uitdaging dat inmiddels werkt in Arnhem (1999), Zutphen (2009), Ede, Doetinchem en Zeeland (2011), Lochem en Enschede (2012) en Winterswijk (2013). De basis van dat concept is een zogenaamde Matchgroep, bestaande uit “oude rotten en jonge honden”. De Delftse Matchgroep, waarvan ik lid ben, legt verbinding tussen vraag en aanbod. Een oude rot zet zijn netwerk in om matches mogelijk te maken, een jonge hond besteedt maximaal 1 uur per week om matches feitelijk te realiseren.

De Delftse Uitdaging is een mooi voorbeeld van samenwerken tussen bedrijven en samenleving voor een krachtig Delft. Een thema waaraan ik nu als kandidaat gemeenteraadslid voor D66 Delft, en hopelijk straks als verkozen gemeenteraadslid, veel aandacht zal besteden. Een goed voornemen waar u me aan mag houden.

Voedselbank Delft: een goed initiatief dat hopelijk snel overbodig is

bron Delft op Zondag

Recent besteedden zowel de Delft op Zondag als de Delftse Post aandacht aan de Voedselbank Delft e.o. Een prachtig initiatief dat niet nodig zou moeten zijn maar dat helaas wel is. Wekelijks deelt de Voedselbank bijna 400 voedselpakken uit onder Delftenaren en inwoners van Pijnacker-Nootdorp die van een paar tientjes per week rond moeten komen. En dat aantal groeit nog steeds.

Lokale tuinders en middenstanders, supermarkten, cateraars, distributeurs en veilingen die regelmatig producten over hebben,  kunnen de Voedselbank in natura steunen door producten te leveren voor de pakketten. Maar ook particulieren kunnen hun bijdragen afgeven bij het centraal opslag- en distributiecentrum.

Het inpakken van de (kerst)voedselpakketten is voor de vrijwilligers een flinke klus. Toen ik zelf vorige week enkele dozen met kruidenierswaren af gaf bij de Immanuëlkerk aan de Schoemakerstraat, was ik onder de indruk van de schaal van de operatie. Alle ruimten stonden vol met goederen, vrijwilligers liepen af en aan en rolrekken met gevulde kratten werden een bestelauto ingereden. Een ware mierenhoop van positieve inzet voor mensen die het in deze tijd extra goed kunnen gebruiken.

Ik kan me na mijn korte bezoek heel goed voorstellen dat de ruimte in de Immanuëlkerk te klein is geworden. Per 1 januari 2014 verhuist het centrale distributie- en opslagcentrum dan ook naar een nieuw ingerichte bedrijfshal aan de Schieweg 87K te Delft. Er is in november en december flink verbouwd in de hal, met steun van de verhuurder, eigen vrijwilligers, sponsoren en gulle gevers. De Delftse horeca regelde een nieuwe koelcel. Met de nieuwe locatie is de Voedselbank klaar voor doorgaande dienstverlening.

Het is eigenlijk jammer dat de Voedselbank nodig is. Zoals gesteld in het D66 Delft Verkiezingsprogramma 2014-2018, waardeert D66 particuliere initiatieven tegen armoede zoals de Voedselbank, non-foodbank en de vakantiebank. Wat D66 betreft moet de gemeente deze organisaties dan ook onder de aandacht brengen en daardoor steunen. Overigens betekent dat niet dat D66 vrede heeft met deze mooie, maar eigenlijk ongewenste noodmaatregelen. D66 streeft naar het overbodig maken van lokaal beleid tegen armoede. Ons doel is dat iedereen voldoende inkomsten en vaardigheden heeft om in zijn eigen onderhoud te kunnen voorzien. Een doel dat niet met een druk op een spreekwoordelijke knop gerealiseerd kan worden, maar alleen door het bundelen van krachten en het op alle maatschappelijke, sociale en politieke niveau's hard werken aan structurele verandering. Juist ook door betrokkenen zelf.

bronnen: genoemde krantenartikelen en de December Nieuwsbrief van de Voedselbank

Realistisch D66 verkiezingsprogramma 2014-2018 voor een krachtig Delft

Recent publiceerde D66 Delft haar Verkiezingsprogramma 2014-2018 voor de gemeenteraadsverkiezingen van 19 maart 2014. Het programma werd al tijdens de Algemene Afdelingsvergadering van 27 november jl vastgesteld.

Het verkiezingsprogramma bevat geen luchtkastelen maar realistische doelen tot 2018. In een tijd van minder publiek geld moeten politieke partijen kiezen. De keuzes die D66 Delft maakt zijn duidelijk:

*   Toponderwijs en werk voor iedereen
*   Zorg tot je het zelf kan
*   Een stad waar je voor kiest
*   Een dienstbare en betaalbare overheid

In de periode 2010-2014 heeft D66 als grootste partij een stevig fundament gelegd voor de toekomst van Delft. De financiën in Delft zijn op orde en de stad is klaar voor de grote uitdagingen van de komende vier jaar en verder.

Onze Delftse toekomst rust op de kenniseconomie, een tolerante stad en een kleine maar krachtige overheid. Een overheid die Delftenaren vertrouwt en zich richt op gelijke kansen, niet gelijke uitkomsten. Iedereen krijgt volop kansen in Delft kennisstad door het beste onderwijs op alle niveaus.

Grote zorgtaken verhuizen in 2015 van Rijk naar gemeente. Wat D66 betreft wordt dit geen vervanging van verzorgingsstaat door verzorgingsstad. Eigen mogelijkheden en die van de kennissenkring worden belangrijker. Goede zorg draait om een beter leven voor de cliënt/patiënt, met dienstbare zorgorganisaties die zich het liefst overbodig maken.

De periode tot 2018 gaat ook over fysieke bouw. De spoortunnel en het nieuwe station/stadskantoor zijn bijna klaar; onder de titel Nieuw Delft gaan we bouwen aan de uitbreiding van onze mooie binnenstad. Initiatieven voor kwaliteitsbouw krijgen van D66 volop ruimte.

De opgave voor Delft blijft uitdagend, D66 was en is er klaar voor! U kunt bijdragen aan een krachtige toekomst voor Delft. Stem op 19 maart D66.

Gebaseerd op het voorwoord van lijsttrekker Llucas Vokurka bij het verkiezingsprogramma.
.

Meer verbinding in Delft door delen met en zorgen voor elkaar

Mike Reuser over "Delen, het nieuwe hebben"

Op woensdag 11 december 2013 was ik in Buurthuis De Wending te gast bij de inloopavond van de belangenvereniging Olofsbuurt-Westerkwartier. Een mooie avond met verschillende inhoudelijke onderwerpen die tot nadenken stemden.

Na een verhaal van een team van TU Delft over Parking Spoorzone Delft volgden inspirerende verhalen van Mike Reuser over het thema ‘delen is het nieuwe hebben’ en Janny Gort van Diva Delft over zorgvoorelkaar.com.

Mike Reuser legde uit dat meer hebben zeker niet altijd gelukkiger maakt. Je kunt ook gelukkig (misschien zelfs gelukkiger) zijn door te delen. Dat kan gaan om spullen zoals een boormachine of een auto, maar ook om tijd of inzet zoals bij een verfklusje of een keer oppassen. Het delen van goederen door lenen of huren, al dan niet op commerciële  basis, neemt de laatste tijd een hoge vlucht door  middel van internet. Denk bijvoorbeeld aan leenauto's via snappcar.nl of het commerciële Greenwheels en huurmuziek zoals via Spotify. Nog veel meer voorbeelden en links passeerden de revue waarmee Mike zijn stelling "Delen is het nieuwe hebben" illustreerde.

Janny Gort legde uit dat ook Zorgvoorelkaar een internetinstrument is. Daar worden hulpvraag en vrijwillig en professioneel hulpaanbod met elkaar in contact gebracht. Zorgvoorelkaar draait volgens de website inmiddels in 12 Nederlandse gemeenten en ging in maart 2013 ook in Delft van start. Daar is de start deels gesubsidieerd door de gemeente Delft en zorginstellingen om lokaal draagvlak te organiseren en de site te helpen vullen.

Twee inspirerende voorbeelden die kunnen helpen het contact tussen buren en buurtgenoten te leggen en verstevigen waardoor een sterkere verbondenheid ontstaat. Zaken die vroeger in de vorm van burenhulp gewoon waren en die we nu, in een tijd waarin zelfredzaamheid weer noodzakelijker wordt, ons weer moeten aanleren. Omdat het nuttig èn leuk is.

Inspirerende voorbeelden die terecht de aandacht krijgen van de gemeente Delft en lokale politieke partijen zoals mijn eigen D66. Aandacht die ook verdiend wordt na de komende gemeenteraadsverkiezingen.

Onderwijs voor allen: kansen èn mede-verantwoordelijkheid voor studenten

Maandagavond 9 december 2013 was D66 leider Alexander Pechtold te gast bij de Delftse studentenvereniging K.S.V. Santus Virgilius, gewoonlijk aangeduid als Virgiel. Geflankeerd door D66 Delft lijsttrekker Lucas Vokurka (ook Delfts wethouder van onder meer onderwijs) beantwoordde hij vragen van enkele van de ruim 200 aanwezigen.

Onderwijs blijft de sleutel tot succes en persoonlijke groei. Daarom investeert D66 stevig in onderwijs. Al 800 miljoen euro werd vrijgemaakt voor het basisonderwijs bij het herfstakkoord. Het is de ambitie van D66 nog eens honderden miljoenen te investeren in het hoger en wetenschappelijk onderwijs. Dan zou kunnen wanneer fondsen vrijvallen uit het voorzien pensioenakkoord. Fondsen die wat Pechtold betreft het best kunnen worden aangewend door de instellingen zelf op de plaatsen waar zij die het meest nodig hebben.

Zowel Pechtold als Vokurka benadrukten dat wat D66 betreft de overheid moet blijven investeren in betere toegang voor allen tot levenslang onderwijs en een nog betere kwaliteit van dat onderwijs. "Het is toch te gek dat Rutte al blij is met één Nederlandse universiteit in de wereldwijde top 100! We zouden moeten streven naar de top10!", aldus Pechtold.

Tegelijk vraagt de inspanning om toegang van allen tot goed onderwijs te garanderen, dat studenten ook hun verantwoordelijkheid nemen. Met maximale studieresultaten en financiële bijdragen waar dat kan. De studielening is een manier om mensen die vanwege een hogere opleiding grotere carrièrekansen krijgen, ook zelf te laten bijdragen aan hun eigen kansvergroting. Overigens zegde Pechtold wel toe dat nog gekeken zal worden naar eventuele onbedoelde effecten van de studielening, zoals feitelijk verminderende toegang tot het onderwijs voor bepaalde groepen studenten.

Delfts burger-testteam Bereikbaarheid verbetert verkeerssituaties

bron www.delft.nl

Ik neem al bijna drie jaar deel aan het Testteam Bereikbaarheid van de gemeente Delft. Dat is een groep gewone Delftenaren die een keer of vijf per jaar op verzoek van de gemeente vrijwillig tijdelijke verkeerssituaties beoordeelt.

Het testteam bekijkt of het geheel van afzettingen, omleidingen, bebording en tijdelijke inrichting, bezien vanuit verschillende soorten gebruikers, wel werkt. Daartoe benaderen we de testlocatie te voet, per fiets, auto of scootmobiel. We noteren onze opmerkingen op lijsten of een kaart van de situatie en maken zo nodig foto's.

De afgelopen jaren hebben we verschillende tijdelijke situaties in de Spoorzone getest. Ook de route Sebastiaansbrug - Mijnbouwplein was onderwerp van een test en gisteren bekeken we de situatie op de kruising Rotterdamseweg - Jaffalaan. Verder hebben we vooraf meegedacht over of en hoe het Abtswoudse fietstunneltje versneld weer gedeeltelijk opengesteld kon worden.

Alle opmerkingen en vragen van het Testteam worden overgedragen aan medewerkers van de gemeente die ook altijd bij de test aanwezig zijn. In het begin moesten het leken-testteam en de gemeentelijke experts nog aan elkaar wennen. Inmiddels is er wederzijds vertrouwen gegroeid. Er wordt geluisterd naar het testteam en regelmatig worden gesuggereerde aanpassingen snel doorgevoerd. En het testteam staat open voor deskundige uitleg als iets echt niet kan. Er is mijns inziens nog meerwaarde te bereiken als het testteam meer zou worden ingezet bij het beoordelen van tijdelijke verkeerssituaties voordat die worden ingericht. Zoals volgend jaar de situatie rond Poortlandplein, Mijnbouwstraat en Mijnbouwplein en Sebastiaansbrug. Immers, een burger ziet het onmiddellijk als een formeel juist verkeersplan vanwege te voorzien ander gedrag gewoon niet zal gaan werken...

Het testteam Bereikbaarheid is een mooi voorbeeld van burgerparticipatie waar heel Delft beter van wordt. Ik pleit er voor dit werkmodel ook te gebruiken bij andere onderwerpen waarbij een mix van techniek en gedrag aan de orde is. Zo hadden de technische plannen rond het kort-parkeren in het Delftse Centrum, vóór formele bespreking in Raadscommissie en Raad zelf, nog best onderwerp geweest mogen zijn van een laatste "testteam-overleg" tussen de ambtenaren en betrokken burgers. Een vorm van overleg waar ik me als D66-gemeenteraadslid voor zal inspannen.